江西省建工集團有限責任公司（簡稱江西建工集團）有著六十多年的發(fā)展歷史。是省國資委出資監(jiān)管的省屬大型國有建筑施工企業(yè)，是中國500強企業(yè)，全國50強建筑企業(yè)，江西十強企業(yè)，其前身為成立于1952年的江西省建筑工程局。具有房屋建筑工程施工總承包特級、市政公用工程施工總承包壹級、公路工程施工總承包壹級等多項資質以及對外承包工程和勞務合作經(jīng)營權，通過了質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認證。江西建工集團在六十多年內(nèi)取得了一系列優(yōu)秀成果。近十年來創(chuàng)國家魯班獎7項，國家優(yōu)質工程獎8項，省杜鵑花獎77項，省優(yōu)工程363項，省以上科技進步獎10多項，國家工法7項，省級工法76項。公司先后獲得 全國建設質量管理優(yōu)秀企業(yè) 、 中國建筑業(yè)競爭力百強企業(yè) 、 全國建筑業(yè)aaa級信用企業(yè) 、 2013年江西省十強企業(yè) 江西省先進施工企業(yè) 、 江西省質量管理先進企業(yè) 、 江西省質量信得過企業(yè) 、 江西省施工安全管理先進企業(yè) 等榮譽稱號。現(xiàn)擁有各類專業(yè)技術職稱人員2000多人。在注重對人才的培養(yǎng)和引進的同時，江西建工還強化了對員工的考核管理工作，采用 能進能出 的靈活用人機制，不斷引進高、精、尖人才。 做一個工程，立一個豐碑，樹一個口碑 是江西建工人的座右銘。多年來，江西建工人不斷戰(zhàn)勝前進道路上的艱難險阻，是市場經(jīng)濟大浪中的弄潮兒，承接了大批國家、省市重點工程，其中有獲中國建設工程 魯班獎 的中國井岡山干部學院、東華理工學院教學實驗大樓、景德鎮(zhèn)陶瓷學院新區(qū)圖書館等多個工程，獲國家銀質獎的九江電廠一期工程、豐城電廠和新昌電廠工程等一批國家、部級、省級優(yōu)質工程和以房建、電廠建設、高聳構筑物、大型網(wǎng)架施工技術為代表的一系列省級科技進步獎、省部級新技術應用示范工程等，為江西的經(jīng)濟、社會發(fā)展作出了積極貢獻。江西建工集團現(xiàn)有11個控股子公司、1個全資子公司和1所高級技工學校，集團公司本部設有15個總承包工程公司、1個海外工程公司和1個設計院、1個技術中心，投資參與組建了江西天和建設有限公司和江西漢唐系統(tǒng)集成有限公司2個合資公司。經(jīng)營業(yè)務范圍涉及房屋建筑工程、地基與基礎工程、高聳構筑物工程、市政公用工程、公路工程、水利工程、園林工程、機電安裝工程、冶煉工程、消防設施工程、鋼結構工程、建筑裝飾、建筑幕墻、國際工程承包以及勞務輸出等多個領域，同時還涉足工程監(jiān)理、技術咨詢、建筑檢測、房地產(chǎn)開發(fā)等行業(yè)。業(yè)務區(qū)域不斷擴大，國內(nèi)已拓展到北京、上海、廣東、天津、新疆、內(nèi)蒙古等二十多個省市和香港等地區(qū)；海外已進入贊比亞、新加坡、馬拉維、卡塔爾等國，贏得了國內(nèi)外用戶和合作者的廣泛贊譽。江西建工集團努力打造 有實力、講誠信、高質量、負責任 品牌形象。2010年江西建工集團深化企業(yè)改革，促進經(jīng)濟發(fā)展，全年承攬工程業(yè)務近一百五十億元，產(chǎn)值近百億元，產(chǎn)值利潤率居全國中上水平。2011年，江西建工集團新簽合同額和實現(xiàn)營業(yè)收入分別首次突破200億元和100億元大關，利稅首次突破5億元，各項主要經(jīng)濟技術指標實現(xiàn)了三年翻一番、集團經(jīng)濟 十二五 時期的第一次跨越。2013年，江西建工集團新簽合同額512.4億元，營業(yè)收入首次突破200億達到248億元，實現(xiàn)利稅13.7億元，其中實現(xiàn)利潤4.7億元，各項主要經(jīng)濟技術指標在2011年的基礎上實現(xiàn)了兩年翻一番，集團經(jīng)濟實現(xiàn)了 十二五 時期的第二次跨越。標志著集團已進入一個新的更高發(fā)展階段。2014年集團以營業(yè)收入248億元進入中國企業(yè)500強排名第471位，在上榜的全國建筑業(yè)企業(yè)中位居45位。此外，凈資產(chǎn)利潤率排名13位，收入增長率排名20位，資產(chǎn)增長率排名48位，人均營業(yè)收入以517萬元排名100位。企業(yè)發(fā)展勢頭強勁，預計到2020年，集團經(jīng)濟發(fā)展將實現(xiàn)：新簽合同額1000億元，營業(yè)收入600億元，利稅超過30億元，利潤10億元。力爭上市。江西建工集團將本著 建品質世界，筑長青基業(yè) 的企業(yè)使命，以自強奮進、勇于超越的精神，廣泛吸收優(yōu)秀文化成果，不斷進行管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，向社會奉獻更多的精品。